.png)
Waarom kiezen voor het adviestraject?
Je wilt recruitment effectiever inrichten en onderzoeken welke aanpak en systemen het beste passen bij jouw organisatie.
Dit traject helpt je strategisch en gefundeerd keuzes te maken, intern draagvlak te creëren en een logisch stappenplan op te stellen.
Dit kun je verwachten:
Analyse van het recruitmentproces
We brengen in kaart hoe werving nu verloopt en waar verbeterkansen liggen. We spreken hiervoor met alle betrokken interne stakeholders.
Onderbouwd advies over een passend recruitmentsysteem
We bekijken welke systemen aansluiten op jullie wensen en hoe ze bijdragen aan een slimmer proces.
Strategisch advies over optimalisatie
Je krijgt een concreet plan met procesverbeteringen die recruitment overzichtelijker en efficiënter maken.
Plan voor implementatie en interne adoptie
Je ontvangt praktische aanbevelingen om recruitment succesvol te verbeteren en te zorgen dat nieuwe werkwijzen breed gedragen worden.
Werkwijze:
Stap 1: Intake en afstemming
We bespreken de wervingsdoelen en kijken welke inzichten nodig zijn om tot de juiste keuzes te komen.
Stap 2: Analyse van processen en systemen
Op basis van gesprekken met betrokkenen en een procesanalyse brengen we structuur en kansen in kaart.
Stap 3: Oplevering en presentatie van het advies
Je ontvangt een strategisch rapport met heldere aanbevelingen en een concreet stappenplan.
Prijs
​​
​
​
Kies je na het adviestraject voor het Recruitment fundament? Dan verrekenen we de analysefase in de prijs.
Plan een adviesgesprek en ontdek wat dit traject voor jou kan betekenen.